Zañartu

Zañartu Ingenieros es una empresa nacional líder en servicios de ingeniería, con una dilatada trayectoria en el mercado nacional y también con proyectos en otros países de latinoamericana, siendo partícipe de las obras de ingeniería más emblemáticas que han llevado a nuestro país a ser un referente de modernidad.

El desafío

Después de 33 años de historia y de un crecimiento sostenido, la empresa se vio enfrentada a un nuevo desafío dado por el contexto en donde desarrolla su actividad y por la entrada de nuevos actores y cambios en las condiciones de mercado, todo lo cual derivó en la necesidad de renovarse e integrar una mirada más estratégica que le permitiera seguir avanzando y fortaleciéndose como empresa. Asimismo, quedó de manifiesto la necesidad de contar con una estrategia comunicacional, tanto interna como externa que permitiera el alineamiento de las personas que conforman la empresa.

Fruto de este escenario, la empresa requería desarrollar una planificación estratégica con mirada de futuro, actualizar su visión y misión, para poder seguir manteniendo su liderazgo y crecimiento, alinear a la organización, incrementando el sentido de pertenencia e implementar una estrategia de comunicaciones internas clara y fluida en todas sus áreas.

Solución

Nuestra propuesta integral permitió aportar una mirada amplia y diferente a una serie de requerimientos, que nos llevó a colaborar en la definición de su plan estratégico aportando tanto metodológicamente como de manera práctica, sustentados en un equipo consultor multidisciplinario con amplia experiencia en empresas nacionales e internacionales.

Para ello abordamos estos desafíos como una consultoría en efectividad organizacional, lo cual nos llevó a trabajar dimensiones estratégicas de la compañía. Junto con ello, se hizo un diagnóstico comunicacional, lo que nos llevó a trabajar en una estrategia de comunicaciones internas, gestionando talleres estratégicos, como también definiendo roles comunicacionales internos. Definición de mensajes clave, estructuración de reuniones internas, asesoría comunicacional en contingencias y un programa de desarrollo de habilidades de liderazgo, comunicaciones y gestión.

Además generamos contenidos y material corporativo, conceptualizamos y definimos el guion para un gran evento de lanzamiento del plan estratégico de la empresa. Creamos una marca para dicho plan, la cual acogió una serie de piezas que ayudaron a difundir los principales mensajes de la estrategia a todos los colaboradores tanto de casa matriz como en terreno.

Fue una extensa asesoría que llevó a un proceso de transformación importante para Zañartu al abrirse a incorporar nuevos modelos de gestión y adaptar su estructura a los desafíos actuales, con mirada de futuro.